6月9日，党工委书记崔步银主持召开园区二季度经济形势分析会暨高质量跨越发展综合考核工作推进会，强调要进一步转变思路、强化举措、持续攻坚，最大力度推动经济形势稳定向好、项目攻坚持续突破，全力以赴冲刺“双过半”，为完成全年目标任务夯实基础。管委会主任杨国仁，园区领导班子，兴盛（盐投）公司副总经理陆习广以及相关部门主要负责人参加会议。

崔步银指出，要精准高效抓经济运行。切实强化“钉钉子”精神，帮助企业解决生产经营难题，持续推动企业稳产提效；“一企一策”加快推进在建项目早竣工、快达产，抢抓市场风口期、机遇期，形成发展硬支撑；更好发挥服务企业专员作用，真正做到问题早收集、快办结，让市场主体安心生产、舒心经营、做大做强。要全力以赴抓招商选资。盯紧盯牢在手在谈项目，认准的项目要抓紧跟进，定下的项目要持续推进；瞄准重点区域招商，主攻长三角、珠三角等重点区域，加大招商力度；加快推动招商公司实体化运行，围绕人员优化、能力提升、薪酬激励等重点，持续深化招商公司改革。要提速提效抓项目建设。挂图作战、压实责任，全力推进二季度拟申报项目手续办理、现场形象进度等工作，加快推进储备项目建设，及时会办解决项目建设中存在的问题。要尽心尽力抓服务优化。进一步协调优化一事一议备案流程，建立健全政务服务高效运转长效机制，细化分解营商环境考核任务，统筹落实重大项目要素保障，全力推进低质低效企业整治，高效重构园区空间资源。要对标对表抓考核争先。强化沟通协调、树牢争先意识，确保各指标年底保底得分率好于去年；强化督查考核，每周分析、每月推进、每季度考核，全力以赴实现争先进位。

杨国仁要求，经济运行上还要多想办法，深入分析原因，进一步创新思路、拿出实招，持续加强经济运行分析、增量培育以及短板提升，推动主要经济指标扭转颓势。项目攻坚上还要多点发力，突出驻点招商的“前沿阵地”效应，充分发挥“招商大使”作用，力争再招引一批大项目、好项目；加快签约项目落地转化率，推动项目早日形成强有力的增长点；持续优化政务服务业务流程，加大闲置低效土地盘活利用力度，为优质企业发展腾出更多余量、争取更多增量。考核指标上还要多加争取，认真梳理全年目标任务，开展集中攻坚，积极向上争取，持续巩固提升优势指标，补短攻坚弱项指标，全力争取加分项。

会上，相关部门汇报了二季度经济指标预计完成情况、二季度新招引指标推进情况、招商完成情况、高质量指标推进情况以及下一步攻坚举措，分管领导分别作了工作点评。