12月6日，园区召开领导班子工作交流会暨2025年工作务虚会，总结今年目标任务完成情况，查找短板不足，剖析问题症结，系统谋划明年发展思路和重点工作，推动园区明年工作开好局、起好步。党工委书记崔步银主持会议并讲话。园区领导黄如良、杨广、周庆、金林、朱莎莎、武志，联创集团领导郭健、陆习广、邵在千、钱龙等参加会议。

会上，参会领导结合分管领域工作，坚持问题导向，全面复盘今年工作的成效与不足，科学谋划明年发展的思路与举措；相关部门围绕明年重点工作及作风效能建设作交流发言。发言紧扣园区发展实际，主题聚焦、思路清晰，为推动园区经济社会高质量发展集思广益。

在认真听取大家的发言后，崔步银指出，明年是“十四五”规划的收官之年，也是园区从“开新局”到“求突破”的关键之年。园区上下要顺应形势、抢抓机遇，坚决扛起园区高质量发展的使命担当，全面对标市委、市政府对园区提出“全力打造淮安特色的专业化引擎，当好全市高质量发展的增长极，成为新质生产力的标志性地区”的目标要求，进一步强化战略思维、创新思维、系统思维，坚持一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实，不断提高在复杂局面下驾驭经济运行、推动高质量发展的能力，力争通过3～5年的接续努力，让市委、市政府提出的要求在园区展现现实模样。

就明年总体工作思路，崔步银强调，园区上下必须锐意进取，奋力争先，聚力攻坚园区高质量发展的难点问题，重点实施“七大工程”，力争取得“七个突破”，为全市大局多作贡献。一是实施产业升级提质工程，重抓企业培育、外资外贸、科技创新和成果转化，推动经济指标实现大突破。二是实施招商选资提标工程，开展精准招商，创新招商方式，提升招商队伍专业化，推动项目招引实现大突破。三是实施项目建设提速工程，专班化协同攻坚、清单化调度推进、常态化督查落实，推动落地转化实现大突破。四是实施政务服务提档工程，打通政策落实堵点，消除政务服务痛点，破除企业发展难点，推动营商环境实现大突破。五是实施改革创新提效工程，优化人力资源配置，建立人员优胜劣汰机制，健全专业人才引进机制，构建现代运营管理机制，进一步突显考核激励作用，推动发展动能实现大突破。六是实施功能配套提优工程，优化空间布局，提档基础设施，改造企业形象，促进产城融合，推动城市形象实现大突破。七是实施党建引领提升工程，加强党建阵地建设，提升“头雁”队伍素质，优化基层治理体系，推动基层治理实现大突破。