7月19日，园区召开项目建设推进会，分析当前项目建设短板不足，研究部署下一阶段重点项目推进工作。园区党工委书记崔步银要求，要强化目标意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力推动各项工作紧起来、快起来，努力实现重大项目更大突破，以实干实效实绩跑赢“下半场”。

崔步银强调,“快”要体现在项目信息的精准摸排上。坚持新能源、新材料、新医药“三新”主导产业方向不动摇，按照“三个坚决不要”原则，加强对招商人员的培训，努力提升招商人员搜集、分析、研判项目信息水平，把好招商信息研判的第一道关口，进一步提高招商引资的效率和质量，确保把真正的好项目引进来、落得稳。

“快”要体现在部门之间的高效协同上。牢固树立“一盘棋”思想，各招商部在狠抓项目引进“前端”的同时，协同推进项目前期手续办理等事项；政务服务中心、资规、生态环境等部门要加强“后端”全流程跟踪服务，全力推动更多项目实现“50天极速审批”“五证齐发”“拿地即开工”，持续擦亮园区项目审批“金字招牌”。

“快”要体现在工作责任的有效落实上。聚焦重点项目建设，全面落实“三挂”服务机制和一个项目、一个领导、一个专班、一份清单“四个一”专班推进工作机制，紧盯今年签约未开工、开工未竣工、竣工未列统以及建设缓慢的项目，逐一列出时间表，挂图作战、压茬推进，确保形成更多实物工作量。围绕项目建设中遇到的各类问题，要坚持日碰头、日过堂、日总结，确保问题不过夜、不积累。

会上，与会领导围绕项目攻坚提出具体要求。投资促进局汇报了项目进展、存在问题与推进计划。