10月20日，园区召开经济运行分析会，认真贯彻落实省、市经济运行分析会部署要求，分析前三季度经济运行情况，安排部署下阶段重点工作。园区党工委书记崔步银主持会议并讲话，管委会主任陈秉鑫安排部署具体工作。

崔步银指出，要准确把握当前形势、目标任务、问题不足、发力方向，做到“四个把握”，认清差距抓落实。要坚持“每日四问”，转变作风抓落实。围绕年度目标和重点指标，问一问自己是否树牢了争先创优的工作追求；围绕服务企业和项目建设，问一问自己是否无愧于纳税人创造的薪资待遇；围绕经济体量和贡献力度，问一问自己是否具备了担当作为的精神特质；围绕工作岗位和职务要求，问一问自己是否辜负了组织高度的信任期许。

崔步银强调，要聚焦“四个维度”，靶向发力抓落实。要有攻坚的态度，以较真碰硬的态度，深入研究考核指标，将任务具体到天、明确到人，坚决破除思想认识、压力传导、工作措施“三个不到位”问题，全面推动指标提质、发展提速。要有攻坚的准度，坚持瞄准目标、靶向发力，抓好房地产去化、科技型项目招引、列统企业培植、外贸外资等重点工作，推动各项工作进度持续赶超。要有攻坚的速度，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，把工作节奏提起来，把缺口补起来，以最大努力争取最好结果。要有攻坚的力度，强化动态监测，发挥考核“指挥棒”作用，严格兑现奖惩。

陈秉鑫围绕经济运行监测、重点指标推进、项目建设、科技项目招引、企业服务、载体建设、向上争取以及安全环保等当前重点工作进行部署。