为全面梳理总结上半年高质量发展考核指标得分情况，查找不足、补齐短板，8月9日，经发局召开高质量考核指标反思检讨会，园区党工委委员、管委会副主任徐红兵出席会议并讲话，经发局全体人员参加会议。

会议从思想认识、推进方法、统筹协调等方面对上半年高质量考核进行了全面分析和反思，对下一步攻坚目标、攻坚举措提出了明确要求。徐红兵指出，一要围绕目标，查找问题，认真学习考核办法，加强对指标的理解，对标对表目标考核体系，深入查找落后问题短板，剖析深层次原因，认清、找准与其他县区的差距，知不足而后进。二要厘清思路，细化举措，牢固树立“一盘棋”思想，加强科室之间的协调联动，强化协作配合，凝聚工作合力，统计中心实时监测各项指标，精准分析研判，及时提醒预警，各科室将每项攻坚举措分解到人、细化到日，开展好各项工作。三要知耻后勇，奋力争先，坚定勇夺第一的目标追求，向先进看齐，紧紧围绕高质量考核指标、省级开发园区综合考评、创新创优等重点任务，坚决克服行动上的“推、脱”，作风上的“散、软”，抓细抓实每一个关键环节，全力攻坚克难，打好三季度高质量考核翻身仗。

会议还通报2024年经发局负责指标上半年得分、全市排名等情况，外经处、统计中心围绕承担考核指标从主观上查问题、找原因，明确三季度目标和8月份攻坚举措，其余同志作书面表态。