8月9日，联创集团召开领导班子会议暨经营目标推进会，围绕年度工作目标任务，系统总结当前工作成效和短板不足，并部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长郭健出席会议并讲话，总经理郁涛，领导班子成员，各部门、子企业及各经营部门负责人参加会议。

会议传达学习了市委书记史志军来园区调研的讲话精神和园区党工委书记崔步银在第18次党工委（扩大）会议上的讲话要求。会议强调，集团上下要进一步增强“只争朝夕、奋勇争先”的意识，紧盯经营收入、利润总额等重点指标任务，以钉钉子精神狠抓落实，确保各项指标如期高质量完成，圆满收官“十四五”，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

就做好下一步各项工作，郭健强调：

要坚定不移推动改革创新。深度融入园区发展大局，聚焦主责主业，大胆想、大胆试，通过一系列创新举措，全力赋能市场化转型发展，以全新经营思路激活发展内生动力。聚力培育集团核心竞争力，将企业精神融入日常运营，系统策划系列品牌推广活动，既提升集团在行业内的知名度与品牌影响力，更通过文化浸润增强员工的归属感与认同感，推动品牌价值切实转化为可持续的发展优势。

要持之以恒深化作风建设。牢固树立“服务至上”理念，坚决落实首问负责制，以优质服务理念压实责任链条。同步建立“清单式”责任体系，明确各层级职责边界与时间节点。持续优化激励考核方案，将绩效与目标完成度紧密挂钩，激发全员干事创业的热情，推动集团在“打造千亿级产业、争创国家级园区”奋斗目标中勇挑重担，彰显集团在园区高质量发展中的责任担当。

要统筹谋划健全内控体系。全面统筹谋划内控机制改革，理顺跨部门协作流程，构建“事前预防、事中监管、事后复盘”的全链条管理模式，以规范管理体系筑牢发展根基。常态化开展廉政风险排查，让内部管理既成为经营工作的“护航者”，更成为风险防控的“防火墙”，严守合规经营的底线，为集团稳健发展提供坚实有力的保障。

要多措并举锻造人才队伍。切实增强全员的危机感，通过动态优化机制不断提升团队的战斗力。深刻践行“打铁还需自身硬”的成长理念，通过“精准引才”策略吸纳高端人才，搭建“系统育才”平台系统梯队培养，运用“末尾淘劣”机制畅通退出渠道，全力打造一支能打硬仗、善打胜仗的专业化队伍，为集团长远发展储备核心人力资源。

会上，各部门、子企业，各经营部门汇报了当前工作完成情况和下一步工作计划，集团分管领导对分管条线工作分别进行点评。