8月12日上午，兴盛（盐投）公司召开专题会议，传达学习党工委书记崔步银在园区2024年上半年高质量跨越发展考核短板指标分析会暨低效闲置资产盘活利用工作推进会上的讲话精神。公司董事长郭健主持会议并讲话，领导班子成员、各部门、各子公司、国盛担保公司主要负责同志参加会议。

会议指出，公司当前的主要任务是围绕国企改革的要求，切实抓好“4个10%”改革任务的落实，坚定不移地推进改革工作。要结合崔书记讲话精神，不找借口、不留余地，以寝食难安的紧迫感进一步补齐工作短板。要始终坚持问题导向，清醒地看到工作中存在的不足，进一步提振干事创业的精气神，以务实高效的硬举措向改革最难处攻坚。

会议要求，国企改革工作决不能瞻前顾后，要以舍我其谁的事业心开拓奋进当先锋。各单位要知行合一，要以改革的有力举措，进一步激发干部队伍活力、增强国企“造血”能力。针对年度工作目标和“百日攻坚”任务，倒排工期、挂图作战、责任到人。通过完善工作考核机制，调动全体人员积极性，努力提升工作能力，胜任目前工作岗位。

会议强调，公司上下要进一步统一思想、正视弊端，解决好“早改和迟改”“真改和假改”“大改和小改”的问题，打破“级别只能升不能降、工资只能多不能少、硬关系比过真本事”的观念，改变公司“机关化”现状，破除“铁饭碗”和“人员能上不能下”的思想。要转变工作作风，时刻保持还债意识，铆足实干劲头，提升工作效能，努力为公司创造价值。

会上，运营管理公司和财务部就党工委崔书记讲话精神发表感想，公司领导班子成员对各自分管的条线进行点评和工作部署。