7月24日，园区上半年经济运行分析暨项目攻坚推进会召开，认真落实省委常委会会议、市委财经委第十八次会议暨经济运行分析会部署要求，分析研究上半年经济运行情况，安排部署下阶段重点工作，动员园区上下进一步鼓足干劲、乘势而上，推动经济运行持续向前向上向好，为全市发展大局贡献更多园区力量。园区党工委书记崔步银主持会议并讲话。管委会主任陈秉鑫对重点工作进行安排部署。

崔步银指出，下半年是稳定经济增长、推动预期向好的关键时期。做好下一阶段经济工作，关键要坚持问题导向，统筹把握好“时与势、近与远、巧与实、破与立”四组辩证关系，在攻坚中解难题、在实干中求突破，全力推动园区高质量发展保持好势头、提高贡献度。

崔步银强调，要把握好“时与势”的关系。抢抓宏观政策窗口期，顺应产业发展新趋势，认清区域竞争新格局，坚持项目引培和科技创新“双轮驱动”，加快制造业“智改数转网联”步伐，推动存量企业转型升级；加强对新兴产业和未来产业的研究，精准招引主导产业项目，不断提升产业板块的集聚度和影响力。要把握好“近与远”的关系。紧扣年度目标，逐项复盘进度、排查缺口，对优势指标巩固提升、对滞后指标挂图作战，确保圆满完成全年目标任务；同时，立足园区三年跃升、五年提质的总体布局，集中精力做好科创根企招引、创新人才引育、产业载体建设等打基础、利长远的事情，持续夯实产业根基、完善载体功能、优化发展生态。要把握好“巧与实”的关系。坚持从实际出发、按规律办事，注重方式方法，善于借势、借智、借策、借力、借法，密切对接市级部门、兄弟县区以及广大企业家、行业商会，整合资源、凝聚力量，将步伐踩在点子上，把举措抓到关键处，确保各项工作干一件是一件、干一件成一件。要把握好“破与立”的关系。把问题专项整改与系统性改革结合起来，在人事薪酬制度、招商选资模式、项目服务机制、企业培育体系、国企转型发展上大胆革新，以改革破解发展堵点、激活内生动力；坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”，强化督查考核，树立奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明导向，全面激活干事创业的“一池春水”。

崔步银强调，夏季是各类事故的易发期，要深刻吸取外地发生的重大安全生产事故教训，纵深推进重点领域安全隐患排查整治，扎实做好防灾减灾救灾和应急处置工作，坚决防范遏制安全事故发生。

陈秉鑫深刻分析了园区招商选资工作存在的问题短板。就做好下半年招商工作，他要求，要拓宽招商渠道，用足用好协会、商会、联盟等资源，深挖存量企业潜力，深化以商招商、产业链招商模式，构建多元信息供给体系；要健全研判机制，健全项目落地前置研判评审机制，严把项目引进质量关口；要坚持高位推动，领导带头、以上率下，形成全员参与、全域联动的大招商格局；要建强专业队伍，着力锻造一支专业化、高素质的招商铁军。

会上，通报了上半年主要经济指标、招商选资、项目攻坚完成情况和重点工作推进情况以及考核结果运用，印发了《关于进一步提升招商选资和项目建设质效的八条措施》，相关部门作交流发言。